Мы, как активно расширяющаяся компания с представительствами по всему миру, предлагаем большое разнообразие продукции, поэтому наша цепочка поставок становится все более сложной. Доверительные отношения и сотрудничество с нашими поставщиками имеют для нас большое значение, поэтому мы можем утверждать, что соблюдаем законодательные нормы и социальные стандарты.
В связи с этим мы уже несколько лет проводим опросы поставщиков по темам менеджмента качества, энергоменеджмента, экологического менеджмента, охраны труда и безопасности в цепочке поставок и оцениваем наших поставщиков по результатам этих опросов.
Для реализации рационального подхода в области цепочки поставок компания OBO в Германии использует комплексную юридическую оценку (Due Diligence), основанную на рекомендациях ОЭСР. Процесс состоит из пяти этапов: анализ рисков, определение основных моментов и целей, определение и реализация мероприятий, мониторинг и отчетность.
В рамках анализа рисков выявляются и оцениваются экономические, экологические и социальные риски по группе материалов или поставщику, которые затем преобразуются в мероприятия по снижению или полному устранению потенциальных рисков.
Этот проект соответствует следующим целям ООН в сфере устойчивого развития
